為加強集團對各代建項目質(zhì)量、進(jìn)度、變更等管控，嚴格落實(shí)項目建設單位首要責任，2025年3月18日至24日，集團工程管理部牽頭組織開(kāi)展集團代建項目2025年第一季度質(zhì)量、進(jìn)度等檢查活動(dòng)。工程管理部副經(jīng)理吳小園及相關(guān)業(yè)務(wù)負責同志參加。

      檢查組一行聽(tīng)取各項目管理公司質(zhì)量、進(jìn)度、變更等落實(shí)情況匯報，對照檢查清單現場(chǎng)逐項查閱項目建設（代建）方、監理方、施工方（內外業(yè)）工作臺賬，重點(diǎn)檢查在建項目質(zhì)量、進(jìn)度、變更、民工工資支付等情況，并深入施工一線(xiàn)，對現場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行實(shí)地檢查，復核前期檢查發(fā)現的問(wèn)題隱患整改情況，督查發(fā)現的問(wèn)題現場(chǎng)形成問(wèn)題清單反饋給所在項目管理公司，要求切實(shí)整改到位。

下一步，市建投集團將以此檢查為契機，深化檢查手段和方法，持續健全完善工程項目管理體系，不斷壓實(shí)工程質(zhì)量首要責任和勘察、設計、施工、監理單位主體責任，圍繞項目建設“質(zhì)量、效率、成本”三大關(guān)鍵點(diǎn)，精心謀劃、科學(xué)規劃、精細管理、規范控制，以“好、快、省”為目標全力推動(dòng)工程項目建設，以實(shí)際行動(dòng)為全市打造更多的優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。