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南昌市建投集團召開(kāi)2022年1至3季度經(jīng)濟運行分析暨年度考核預備會(huì )

日期:2022-10-03
10月3日上午,市建投集團召開(kāi)2022年1至3季度經(jīng)濟運行分析暨年度考核預備會(huì )。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理章勇主持會(huì )議并講話(huà)。集團黨委委員、副總經(jīng)理劉為民出席會(huì )議,集團相關(guān)部門(mén)負責人參加會(huì )議。


會(huì )議聽(tīng)取了集團財務(wù)部關(guān)于公司2022年1至3季度經(jīng)濟運行情況和市國資委下達的考核任務(wù)完成情況匯報。會(huì )上,相關(guān)部門(mén)負責人就集團2022年度考核相關(guān)指標進(jìn)行了討論。
劉為民就年度考核工作進(jìn)行了部署,要求:相關(guān)職能部門(mén)要逐一精準分析研判各項經(jīng)濟指標,進(jìn)一步完善年度考核管理辦法,切實(shí)做好2022年的績(jì)效考核工作。要進(jìn)一步完善集團組織架構、部門(mén)職責,為考核工作奠定堅實(shí)基礎。
章勇強調:一要聚焦主責主業(yè)。對標對表,全力以赴,統籌抓好疫情防控和安全生產(chǎn),確保全年任務(wù)圓滿(mǎn)完成。二要優(yōu)化績(jì)效考核體系。實(shí)施分類(lèi)考核,完善考核辦法,實(shí)現“工作有標準、管理全覆蓋、考核無(wú)盲區、獎懲有依據”。三要強化考核結果運用。要以績(jì)效考核為手段,落實(shí)收入“能高能低”,增強企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內生動(dòng)力。


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